Motstånd är inte sabotage

Motstånd är inte sabotage

När människor reagerar starkt i förändring är det lätt att sätta en etikett på det som händer. Besvärliga. Negativa. Tröga. Motsträviga. Men väldigt ofta är det vi kallar motstånd något helt annat. Det är inte sabotage.Det är en reaktion. Vi behöver prata mer...

Sluta bråka om kurvan – börja ta ansvar för reaktionerna

Jag tappade ork när jag läste ännu ett LinkedIn-inlägg som går till attack mot förändringskurvan. Tonen är ofta ungefär så här: ”Den är inte evidensbaserad, den är för linjär, alltså borde vi sluta använda den.” Och ja – mycket av kritiken träffar rätt. Problemet är...
Självledarskap i förändringens tjänst

Självledarskap i förändringens tjänst

First, recognize that all change will be met with resistance. In short, be prepared.              [Andrew Matthews] Andrew Matthews är en australisk författare som har skrivit många självhjälpsböcker. Han menar att när vi vill...
Hur får vi förändringen att gå snabbare?

Hur får vi förändringen att gå snabbare?

Det här är den vanligaste frågan jag får när jag föreläser om eller utbildar i Mangometoden*). De som frågar är de som leder förändringar.⁠ Svaret är att den stora utmaningen i en förändringsprocess är att förhindra en alltför stor nedgång i produktiviteten, snarare...