Ett enkelt sätt att uppmärksamma medarbetares förändringsinsatser och att avsluta ett förändringsprojekt är att fira måluppfyllelsen. Det ses ofta som självklart att fira när man tagit hem en stor order. Det borde vara lika självklart att fira när en stor förändring har genomförts. Tyvärr är det sällan så.
Efter avslutade förändringsarbeten görs ofta en kick-off för någonting nytt. Jag menar att en kick-out för det gamla är minst lika viktigt. En kick-out och en kick-off kan med fördel göras vid samma tillfälle. Det kan dock vara svårt att få förändringsledarna att vara kvar i den gamla förändringen ända fram till kick-out.
Ett exempel från boken 𝗠𝗮𝗻𝗴𝗼 𝗶 𝗵𝘂𝘃𝗲𝘁? :
VD:n var positivt inställd på att göra en kick-out och en kick-off vid samma tillfälle, men när det var dags att fila på talet kändes det inte alls så roligt att prata om det gamla. En VD ska ju blicka framåt. Det blev bara en kick-off för det nya. Organisationen fick aldrig något budskap om en framgångsrikt genomförd förändring.
Har du ett bra exempel där en organisation firat när en stor förändring har genomförts ?
