Jag minns ett samtal med en medarbetare efter ett större förändringsarbete.
Hon sa:
”Det var inte förändringen i sig som var jobbig – det var hur den kommunicerades.”
Och det fastnade hos mig.
För det är precis det jag ser gång på gång ute i organisationer:
Det är inte nödvändigtvis förändringen som människor reagerar negativt på.
Det är hur den presenteras, kommuniceras och landar – eller inte landar alls.
”Vi har ju informerat!”
Som chef eller ledare har du säkert lagt ner både tid och energi på att informera om vad som ska hända.
Du har förberett PowerPoints, skrivit nyhetsbrev, hållit möten.
Du har varit tydlig. Strukturerad. Kanske till och med bestämd.
Men ändå… händer det inte så mycket.
Medarbetarna ställer sig bredbent.
Eller tystnar.
Eller säger ”vi får se”.
Och du kanske börjar undra:
👉 Är jag inte tydlig nog?
👉 Måste jag vara tuffare?
👉 Ska jag bara bestämma?
Men vad händer om vi tänker tvärtom?
💡 Tänk om människor inte behöver mer information – utan mer förståelse?
Förståelse för varför förändringen sker.
För vad den innebär för deras jobb, deras trygghet, deras vardag.
För att det finns utrymme att ställa frågor.
För att de får vara med – inte bara lyssna.
Vi vet idag att förändringskommunikation som är enkelriktad och kravbaserad ofta leder till motstånd.
Inte för att människor är besvärliga. Utan för att de är människor.
Som behöver mening, sammanhang och delaktighet för att vilja vara med.
Därför skapade jag Mangometoden™️
Jag ville ge chefer verktyg för att kommunicera förändring på ett sätt som faktiskt fungerar –
inte bara på pappret, utan i verkligheten. I fikarummen. I teammötet. I kroppen.
Mangometoden bygger på att skapa trygghet, delaktighet och tydlighet – utan att gå över i hårdhet.
Den hjälper dig som ledare att inte bara leda förändringen – utan att få med dig människor i den.
För när vi släpper idén om att vi måste driva igenom förändring – och istället bjuder in människor till att förstå, påverka och bidra – då händer det något helt annat.
Är du där just nu?
Jobbar du i en förändring där du märker att kommunikationen inte riktigt når fram?
Känner du att du gör ditt bästa men ändå inte får med dig medarbetarna?
Då är du inte ensam.
Och – det finns andra vägar.
💬 Hör gärna av dig – jag delar gärna mina erfarenheter och visar hur Mangometoden kan stötta dig där du är.
