Det är en mening jag hör ofta från kloka, engagerade chefer.
Chefer som vill göra rätt.
Som planerar, informerar, leder möten, peppar, men ändå känner att förändringen inte riktigt händer.
Inte på riktigt. Inte i människorna.
De vet att något skaver, men inte exakt vad.
Och absolut inte hur de ska förändra det.
Så vad gör de?
De försöker lite mer.
Lite tydligare. Lite rakare. Kanske lite mer bestämt.
Men det som händer är att energin sjunker.
Och motståndet ökar.
Och mitt i allt står chefen där med känslan av:
”Vad mer kan jag göra?”
Det du behöver är inte mer kraft – det är mer kontakt
Ibland handlar det inte om att göra mer – utan om att göra annorlunda.
Att pausa. Ställa frågor. Lyssna in. Bjuda in.
Att våga vara lite mer människa, mitt i allt det föränderliga.
Det är precis det Mangometoden handlar om:
Att kommunicera så att människor vill vara med – inte bara måste.
Att hitta tillbaka till kontakt, förståelse och gemensamt ansvar.
Du ska inte behöva bära förändringen själv.
Och du ska inte behöva gissa dig fram i mörkret.
💬 Är du där just nu? Hör av dig, så pratar vi om vad som faktiskt hjälper.
